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集团党委副书记 副董事长 总经理陈良民到运营公司调度取消高速公路省界收费站项目推进情况
来源:云顶娱乐 作者:系统管理员 发布时间:2019年07月23日 A+A-

  7月22,集团党委副书记、副董事长、总经理陈良民在运营公司组织召开会议,对取消高速公路省界收费站项目推进工作进行专题调度。集团党委常委、董事、副总经理董磊、建设管理部部长王超陪同。

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  陈良民总经理指出,取消高速公路省界收费站项目时间紧、任务重、情况复杂,省委、省政府高度重视,陈求发书记、唐一军省长、王明玉副省长要求具体、标准高。王明玉副省长多次亲自调度、召开专题会议大力推动项目实施。交通运输部和省交通运输厅实行周调度,紧盯项目进程。集团徐大庆董事长多次召开专题会议,对各项任务作出了详尽安排部署,参建各单位高标准完成此项工作任务就是对“不忘初心 牢记使命”主题教育成果的最好检验。

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  陈良民总经理强调,运营公司要充分发挥项目法人作用,紧盯六项重点建设任务加强对各参建单位的统筹管理;设计单位要对设计全权负责,同时要派驻不少于4人的专职设计代表进驻施工现场,听从业主指挥,及时解决施工现场与设计不符等特殊技术难题;施工单位要严格按照排定工期组织施工,着力解决施工进度、质量和安全问题。要最大限度保障施工人员队伍和设施设备投入,对不出力的分包商实行淘汰制。中分带龙门架等施工现场要严格按照规定进行作业区封闭,全力保障施工现场安全。艾特斯公司要强力推进二期工程的首件建设,为三期建设项目树立样板;监理单位要切实履行监理职责,敢于暴露施工和现场存在问题,并及时向运营公司项目管理部门报告。参建各单位要着眼大局,加强沟通协作,坚决服从运营公司的指挥调度,确保按时或提前完成建设任务。

  陈良民总经理对运营公司的ETC发行工作给予了充分肯定,希望运营公司继续采取得力措施,做好ETC推广宣传工作,保持住、发展好目前ETC发行进度的良好势头。对于下一步工作,陈良民总经理提出两点意见:一是要继续紧盯ETC标签的供应。对供应电子标签好的厂商要在项目建设中,在同质同价的基础上,优先在这些优秀厂家中选用项目建设所需材料、设备等,保障厂商供应标签的积极性。二是要高度重视宣传工作。随着高速公路主战场ETC发行力度的加大,居民小区等场所逐渐转为发行的重点和难点。运营公司要抓紧起草给居民的一封信报集团,集团将协调各地,以政府或居委会名义在居民小区发放。同时要抓紧制作ETC宣传模板,集团每名员工要在手机微信朋友圈转发,也可以走进居民小区张贴宣传单。

  项目建设单位、设计单位、施工单位、监理单位有关负责同志参加了会议。

  

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